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公司新聞

物業后備人才培訓會舉辦 董事長親臨會場寄予厚望

發布時間:2016-02-22 09:11:38 瀏覽:344

     “你們是明天的中層干部,是將來的職業經理人,是未來的職業經理人加合作伙伴。在加強自身學習的同時,還要引領自己的團隊學習,將所學到的東西惠及自己的團隊,努力提升團隊的業務水平!痹19日——20日集團總部會議室舉辦的物業公司后備人才專題培訓會上,董事長黃鳳金表示,只要大家加強學習,不斷總結,做好自己的職業生涯規劃,今天的后備人才就是未來公司的骨干力量。

      此次培訓會上,愛來威總經理黃任超、工程部經理趙守衛、運營督導部經理秦濤、品質主管梁君、人事行政部主管王俊秋、法務專員劉晶作為講師,現場為物業公司部分管理處主任及助理講授了物業相關的安全生產、經營管理、品質監督、規章制度、法律等方面的知識。


 

安全生產 從可靠的制度出發

     “安全生產無小事,要做好安全生產工作,特別是在電梯這塊,首先要保證安全生產‘有法可依’,搞好制度建設,然后不折不扣的將其落實到工作當中!迸嘤枙,講師黃任超強調,要繼續完善和落實好電梯管理的相關制度,包括電梯日常維護保養制度、使用單位負責人制度、三角鑰匙管理制度、日常檢查制度等。在實際工作中,要明確安全管理人員的職責,電梯應當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調整和檢查,且每次進行維護保養都必須有相應的記錄。另外,還要特別重視電梯應急救援制度制定和落實,依照《特種設備安全監察條例》的要求,制定電梯事故應急措施和救援預案,最大限度地減少事故發生時可能造成的損失。

高效服務 從了解行業法律開始

     “要想為業主提供高效的服務,首先要理清職責所在和職責之外,積極使用好物業公司的權利,并履行好相應的義務!睂τ谌粘N飿I服務工作,講師劉晶表示,作為一個基層管理者,首先要了解一些物業相關的法律法規,理清物業公司和業主各自的權利和義務,根據有關法律、法規及合同的約定,制定好物業服務方案,自主開展物業經營管理服務活動,建立、妥善保管和正確使用物業的管理檔案,并及時記載好有關的變更情況。

 

質量管理 ISO9000標準為導向

   培訓會上,品質主管梁君主要講授了關于“ISO9000標準”的相關內容,在物業服務過程中,要始終以顧客需求為中心,識別企業服務的過程,并對過程進行控制,測量過程和產品的質量,以此為基礎不斷的改進自己的工作。以ISO9000標準為導向指導工作,可以提高員工的質量意識,規范質量管理工作,減少工作差錯,提高工作效率,進而達到增強企業市場競爭力的目的。

 

 “理論的培訓十分重要,但仍要不斷豐富培訓的形式,切實提高員工素質!睂τ诖舜魏髠淙瞬排嘤枙呐e辦,黃董表示,在加強理論學習的同時,還要不斷學習行業典型案例,汲取同行的先進理念和工作方法,以提升員工的業務能力。最后,還要加強對培訓效果的跟蹤和評估,發現物業團隊中的可塑之才,努力打造一支物業行業的精英團隊。




 

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