公司新聞
2016年10月19日 金陽成集團2016年三季度經濟分析會在深圳召開,武漢和湖北蘄春設第二個分會場。金陽成集團董事長黃鳳金女士出席會議并發表重要講話。集團副總裁兼湖北李時珍國際醫藥港公司總經理陳龐強、集團總監閔永明、集團財務總監張成立、物業總公司副總經理黃立新, 深圳愛來威機電公司總經理黃任超, 運營督導部經理秦濤,財務部經理袁俊、等公司領導出席了此次會議。
黃鳳金女士強調:各項目負責人要提120%的勇氣，堅定目標，片區間各項目之間要形成你追我趕的勢頭，會上講的問題措施一定要落地，要狠抓落實.各項目的成績用數據說話，要上行下效，形成能者上，庸者下，平者讓的良好風氣。
黃鳳金女士在會議上指出: 湖北李時珍國際醫藥港，陳總帶領新的經營班子無論是管理上還是經濟數據上都大有起色，希望物業公司多向藥港公司學習，提升物業管理水準，同時醫藥港產品銷售也應找新的突破點。
陳龐強就藥港公司前三季度經濟、經營、管理情況進行深度剖析，發表講話:在會議上指出,醫藥港的完成情況,今年的主要成績、醫藥港現存在的問題,以及問題的解決措施.和第四季度工作的開展。
陳龐強說: 應充分利用現有條件，努力創新，尋求新的營銷模式；加大招商引資力度；建立項目申報專項工作組；加強企業文化建設，人員培訓；建立督查制度，嚴格控制風險；制定目標，完成目標。
物業總公司副總經理黃立新對物業公司2016年前三季度財務、人事行政方面進行闡述，并對第四季度人事、財務工作作出相應安排:
黃立新強調人事行政方面：建立中期人力發展規劃；2017年年度招聘計劃，年度培訓計劃，完成2017年目標責任書的制定，完善相關的人事、行政、工程、品質月檢流程；組建內部通訊員隊伍，加強公司文化宣傳。
財務方面可以安排公司人員到各項目蹲點，確保年度欠費目標完成；重點提到收費任務重的武漢片區以及南山片區的朗景園、繽紛年華。
深圳愛來威機電公司總經理黃任超對機電工程公司2016年前三季度工作做出總結以及后第四季度行動方案進行匯報。
黃任超指出:第一我們要抓培訓與安全,第二搞好團隊建設,第三加強潛在客戶溝通與聯系，盡力完成市場拓展指標。
集團財務總監張成立、運營督導部經理秦濤、財務部經理袁俊、物業南山片區經理劉文科、珠海片區經理邵發院、龍崗片區經理徐正明、武漢片區經理楊愛洲,都分部匯報了工作。
工作匯報完畢后,各與會人員現場簽訂第四季度經濟目標完成軍令狀。
集團總監閔永明就2016年前三季度的經營目標完成情況和下階段工作的作表重要發言。
閔永明指出:前三季度物業公司六大經濟指標呈現增長的好勢頭；醫藥港住房銷售完成目標的101%；愛來威電梯“0”事故；物業公司管理上狠抓服務，打造精干團隊，凸顯企業新活力，表揚了一些優秀項目團隊；；藥港在陳總的帶領下，成績顯著；置業公司正緊鑼密鼓完成金陽成大廈整體招租事宜,投資公司的投融資工作成績顯著.并且對集團現目前存在的問題以及整改措施作出明確的要求。
10月19日下午，金陽成集團2016年三季度經濟分析會取得了圓滿成功，勝利閉幕
(責編:馮炎)
