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---金陽成集團2016年度年終總結表彰大會
2017年1月20日下午14:30-18:30，金陽成集團在深圳市南山區粵季軒大酒店隆重舉行了二0一六年度年終總結表彰大會。集團五大板塊：物業管理、機電工程、醫藥商貿物流、地產開發、金融科技的領導和員工代表230多人參加了會議。 此次會議的主題是：感恩和共贏。集團董事長黃鳳金女士因工作在外地出差，會議一開始，董事長通過視頻連線向集團各級干部和各業務板塊的二千多名員工拜年，感恩大家的辛勤工作。 會議由物業公司副總經理黃立新先生主持。整個大會共分總結過去 規劃未來、表彰先進 樹立典型、目標兌現 共贏發展、學習榜樣 天天向上、指明方向明確責任五大環節。 在總結過去 規劃未來環節中，機電工程板塊總經理黃任超先生、物業板塊副總黃立新先生、集團副總裁兼醫藥商貿物流板塊總經理陳龐強先生、置業公司板塊總經理涂曉俊先生、集團審計中心閔永明先生對2016年的工作進行了總結并對2017年的工作進行了規劃。 2016年，湖北李時珍國際醫藥港有限公司的工作在陳龐強總經理的帶領下取得了突破性的進展，是集團其他各板塊學習的榜樣。董事長在視頻連線上對陳總的工作思路進行了表揚，對醫藥港取得的成績予以充分的肯定，并要求其他各業務板塊的領導、員工向陳總及陳總帶領的團隊學習。 會上，對6個先進集體、5名優秀管理者、59名先進個人、8名多種經營能手進行了表彰、對2016年度各項目目標責任人的獎金進行了兌現、對超額完成目標的單位進行了重獎。 此次表彰大會，不僅總結了成績，更是激勵了員工，激發了員工的斗志。在四名員工代表的發言中，大家不僅表達了對公司的感恩情懷，也宣誓了2017年完成目標的信心和決心。這四名發言的員工來自于集團不同的業務領域，是各領域基層員工的代表，他們的發言充分說明金陽成的員工已經摒棄了打工的心態，把工作當成自己的事業，合作共贏的雛形已形成。 最后，集團副總裁陳總代表董事長作集團總結報告，確立2017年是金陽成集團的品質年，公司的主要工作思路與奮斗目標是：一穩二保三提高�！耙环�”是穩定現有經營項目，“二�！笔潜Ｄ繕藢崿F、保財產增值，“三提高”是提高公司的品牌效益、提高員工的整體素質、提高公司的經營效益。 表彰大會展示了集團公司調整轉型的歷程，表彰了先進，樹立了典型，鼓舞了斗志，堅定了信念，展現了金陽成人開拓進取的精神風貌。風帆高揚至千里，重整行裝再出發。2017年，金陽成集團將同舟共濟普新篇 ,再接再厲創輝煌。最后,下午18時30分深圳市金陽成集團2016年年度總結表彰大會在雷聲陣陣的掌聲中圓滿結束。 
