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凝心聚力,革故鼎新

發布時間:2020-03-18 15:21:12 瀏覽:68

    ​2020年1月11日下午,深圳市金陽成物業管理有限公司目標責任書簽訂大會在總部會議室隆重召開。集團副總裁黃任超、物業公司副總經理高良濤、集團人事行政總監劉文科、集團財務總監張成立以及各職能部門主管、各管理處目標責任人出席了本次會議。


    會議于14:30開始,首先集團財務總監張成立對2020年度目標責任書中經濟指標的數據制訂進行了詳細講解。張總根據應收盡收、挖掘潛力、降低支出、保收支差的原則,詳細闡述了2020年度《目標責任書》中的指標依據。


    集團人事行政總監劉文科對《2020年目標責任制協議書》及其《考核實施細則》修改變動部分作出解讀說明,并對各管理處目標責任人的疑問進行了解答。


    隨后,公司副總經理高良濤對2020年度各項目標進行了補充說明,要求各項目責任人力爭完成2020年的任務目標,甚至有所突破。對此提出了三點要求:1.牢記目標,將目標分解到日常工作中;2.對完成目標要充滿信心;3.要多法并舉,最終實現目標。



    在友好熱烈的氣氛中,2020年度的目標責任制簽字儀式正式開始,各分公司負責人共20多人,分別與高總在《2020年目標責任制協議書》及其《考核實施細則》上簽字。



    簽字儀式結束后,項目責任人代表王勝祥、鐘欣、郭磊、焦雄、邵發院進行了表態發言,表示對完成制定的目標充滿信心,將帶領團隊全力以赴,爭取在2020年底向公司交一份滿意的答卷。   集團副總裁黃任超強調,"開局就是決戰,起步就是沖刺"、新一年的目標,即是挑戰更是機遇,"凡事預則立,不預則廢" ,結合自身多年物業管理經驗,提出了解目標、分解目標、實現目標的三步走戰略。如何實現目標,要做好三個方面工作:一是把常規性的工作早走一步;二是節點性的工作要早謀一步;三是風險性的問題要早抓一步。站在集團層面,黃副總裁還對物業板塊提出了三點希望:一是統一到集團未來發展"百年基業、百億產業、智慧康養"的愿景上來;二是統一到集團"忠誠敬業、創新責任、感恩共贏"的核心化上來;三是統一到集團對物業板塊"穩盤拓盤并舉,傳統與智慧相融,經營與管理同步"的要求上來。把物業服務質量擺在第一位,與業主建立長期的信任關系。

    最后,集團副總裁黃任超代表董事長感謝大家在過去一年中的辛勤付出,新的一年集團將全力支持大家的工作,希望大家"凝心聚力同奮進,革故鼎新創輝煌"。



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