【本報訊】2010年4月12日金陽成物業2010年度KICK-OFF會議在公司總部會議室隆重召開，應邀出席此次會議的共有46人，主要有公司高層領導、職能部門責任人、分公司經理、管理處目標責任人、主任助理等。
召開本次Kick-off會議主要是為了明確2010年各管理處工作重點、拿出完成2010年工作目標的具體措施。
公司總經理彭躍軍先生作了題為《以客戶需求為導向，提高客戶滿意度，確保公司穩健發展》的主題報告拉開了此次大會的序幕。本次會議始終以彭總經理提出的“以客戶需求為導向”“提升業主滿意度”為核心進行。會議中，彭總對2010年公司的戰略目標及工作思路進行了詳盡的闡述，博得了與會人員的陣陣掌聲。隨后目標責任人鄭若、廖振忠、潘明輝、肖志剛、肖厚龍、王紅濤、王啟七人分別作了《如何完成2010年重點工作計劃》的專題報告。報告中充分反映出了各目標責任人應對2010年工作重點、難點的具體措施及方案，充分體現了大家堅決完成2010年重點工作的信心。隨后會議進入到了分組討論階段。此次會議共分3組進行討論，與會人員緊密圍繞彭總提出的“如何提升服務品質”“如何做好開源節流”兩個觀點為軸心進行分組討論。大家針對公司的發展大計結合2010年的戰略目標獻計獻策，整個討論過程氣氛熱烈，發言聲此起彼伏，達到了群策群力的良好效果，實現了管理方法共享、成果共享的可喜局面，為2010年金陽成物業總體目標的實現奠定了堅實的基礎。
最后人事行政部經理作了《如何進一步做好采購和物料供應的工作》的報告、工程技術部經理謝紹楊作了《如何將公共水電管控和節能措施落到實處》的報告、人事行政部人事主管崔英霞作了《2010年人才梯隊建設的工作計劃及具體措施》的報告，職能部門在如何為管理處作好服務的工作方針下對2010年的工作向管理處作出了承諾，制定了確保各管理處目標實現的一系列方針和措施。
今年的kick-off會議，我們是以務實的工作態度來召開的，達到了預期的目的。讓每一個目標人理清了工作思路，明確了工作重點和難點，同時讓每一個與會人員的管理能力上升了一個臺階。
