公司新聞
2012年2月24日，金陽成物業2012年度KICK-OFF會議在公司總部隆重召開�！�KICK-OFF會議”主要圍繞2012年度各項目標分解、目標完成難點及其具體措施來展開，由總助陳春方先生主持本次會議，應邀出席此次會議的共有42人，主要有公司高層領導、職能部門責任人、分公司經理、管理處目標責任人、主任助理等。 本次會議在徐總助的培訓中拉開了序幕，其主要針對財務三大報表逐一說明，闡明財務三大報表在日常管理工作中的重要性，提高了與會人員的財務管理能力。會議的第二項是總經辦及各職能部門負責人作主題報告，由黃任超常務副總、陳春方總助、李廣文總助、徐文茜總助、王紅濤品質經理、紀紅財務主管、甘輝玲人事主管、張海柱電梯維修主管分別對如何完成2012年各項目標及年度部門主要工作展開了專項說明。報告中充分反映了各責任人對2012年工作重點、難點，并拿出具體措施及解決方案，堅定了完成2012年重點工作的決心。會議第三項是專項培訓，由總部人事主管甘輝玲主持，全體參會人員進行“關于團隊和責任”的魔鬼式訓練-報數競賽游戲，整個競賽殘酷、激烈，充分說明了團隊協作的重要性。會議第四項是分組討論，此項會議分4組進行討論，與會人員緊密圍繞陳總助提出的 “如何完成各項經濟指標”、“如何管理好專項維修資金”及“如何通過高效處理投訴提升服務品質”三個觀點為軸心進行討論。大家針對公司發展大計并結合2012年戰略目標獻計獻策，整個過程氣氛熱烈，發言聲此起彼伏，達到了群策群力的良好效果，實現了管理方法共享、成果共享的可喜局面，為2012年金陽成物業總體目標的實現奠定了堅實的基礎。討論環節結束后，由管理處優秀責任人劉文科代表針對團隊建設作了經驗分享，讓參會人員了解到團隊建設的重要性，一個有著團隊精神的隊伍才有戰斗力，才能取得優秀的業績。 會議最后一項由黃副總作總結發言，他在總結中稱：公司對這次KICK-OFF會議做了充公準備，因此本次會議開得很成功。公司領導對會議議程安排及實際成果都給予肯定！本次會議對目標作了徹底分解，從高管開始進行層層掛鉤，并通過此次會議討論，集思廣益，為我們實現2012年目標找出了許多實際有效的方法。黃副總號召大家：今年是“品質、市場、績效、創新”年，又是公司集團化運作的第一年，曾經的12年我們取得了令人矚目的成就，從今年開始，我們一定要發揮管理、體制、文化優勢，發揚我們的感恩、團隊、拚搏精神，用心服務，陽光收入、快樂工作，敢于承擔責任，重鑄我們金陽成物業的輝煌，向集團化運作獻禮。 
