11月12日，金陽成集團2014年11月總裁辦公會議以視頻會議方式隆重召開，會議主會場設在金陽成集團深圳總部會議室，分會場設在湖北李時珍國際醫藥港會議室，由集團人力資源總監物業公司總經理彭志銘主持。集團董事長黃鳳金、物業公司常務副總愛來威機電工程公司總經理黃任超、物業公司運營總監趙立東、集團審計經理閔永明、藥港董事兼常務副總經理李駿、藥港副總經理劉國祥、藥港營銷總監胡饒，以及集團公司各部門負責人、子公司經理級以上管理人員近二十余人參加了本次會議。
本次會議旨在對集團各板塊2014年度工作目標完成進度進行檢討，并對年底沖刺措施進行匯報。彭總首先結合年初簽訂的目標責任書，從團隊建設和發展、責任目標完成進度及情況、物業公司重點經濟指標情況分析、亟待解決的問題、大戰最后50天五個方面，作了物業公司工作報告及集團人力資源報告；黃總從責任目標、經濟指標、市場指標、管理指標、節點工作指標、安全目標六個方面，對愛來威機電公司及物業公司分管工作進行了分析報告；趙總從2014年前三季度經濟指標完成情況、管理目標完成情況和第四季度的工作計劃三個方面，做了物業方面分管工作報告；李董從完成情況、存在問題和改進措施方面，對藥港公司整體工作進行了報告；劉總按照年度目標責任計劃及藥港開發建設實際情況，做了藥港工程方面的報告；湖北李時珍中藥材專業市場經理葉細良從工作完成情況和年底沖刺措施兩個方面，對中藥材市場的發展情況進行了報告。隨后，物業和藥港兩大板塊的財務負責人紀紅、王習新，分別就年底財務工作安排和工作難點進行了說明，人事行政負責人黃暢、曲閔，分別就年底人力資源及行政工作安排和工作難點作了匯報。
董事長黃鳳金在聽取各位負責人的報告后，對集團物業板塊、藥港公司工程兩個板塊取得的成績給予了充分肯定，也對其他版塊存在的問題進行了深入指導。董事長強調，在2014年的最后50天里，各位目標責任人要繼續帶領自己的團隊，堅定不移的咬緊目標不放松，要向沒有完成的各分項目標邁進。另外，各位目標責任人從現在起就要著手制定今年的總結和明年的規劃，在理清各項經濟目標的同時，要把企業文化、團隊建設、管理機制和體系文件作為重點工作來落實。
會議最后，全體與會人員就如何貫徹落實董事長講話精神，如何帶領團隊努力完成年度工作目標做了表態發言。大家表示將堅決執行董事長指示精神，與集團公司在思想上、行動上保持高度一致，爭取完成年初制定的2014年度經營目標，讓金陽成集團在年終有一份漂亮的成績單。
董事長黃鳳金女士（中）在會上發言
金陽成集團深圳總部會議室
湖北李時珍國際醫藥港會議現場
